CNM Eval Consulting - consultanta in afaceri Bucuresti

Consultanta in afaceri
  • identificarea cerintelor, a segmentelor tinta, a posibililor parteneri si a subiectelor de interes comun
  • stabilirea obiectivelor, construirea planului general si planificarea resurselor
  • fundamentarea procesului de decizie privind dezvoltarea unei afaceri prin evidentierea cheltuielilor necesare, a riscurilor, a oportunitatilor si beneficiilor ce pot rezulta pentru fiecare caz in parte
  • realizarea planurilor de afaceri
  • intocmirea si actualizarea bazelor de date privind partenerii interni sau externi (domenii de activitate, produse si servicii oferite, activitati comune, oportunitati pentru noi afaceri, persoane de contact, etc.)
  • propuneri privind conceperea, negocierea si semnarea documentelor precontractuale (Acorduri de Confidentialitate, Acorduri de Cooperare si Memorandumuri de Intelegere)