Metodologia 5S vizeaza organizarea locului de munca si standardizarea activitatilor în scopul reducerii non-valorii si a cresterii sigurantei si eficientei activitatilor. 5S sta la baza tuturor proiectelor Kaizen (îmbunatatire continua) dintr-o organizatie. Scopul cursului este cunoasterea metodei 5S, a beneficiilor acesteia si întelegerea modalitatilor de aplicare în mediul de lucru specific fiecarui participant la curs.

Grup tinta: Cursul se adreseaza tuturor celor care vor sa-si îmbunatateasca performantele la locul de munca, cu precadere managerilor si celorlalti angajati cu responsabilitati specifice pentru controlul si managementul unor locuri de munca, supervizori de productie, ingineri.

Durata cursului: 1 zi

Certificare: FiaTest